在白酒行业与春晚IP的合作中，红花郎走出了一条自己的路。

　　从2009年首次独家冠名“我最喜爱的春晚节目评选”，到2022年特约《春晚有心意》，再到2024年、2025年的深度绑定，直至2026年以“骐骥驰骋，神采飞扬”合作品牌身份再度亮相，十七载风雨无阻，即使在行业调整期，也在持续深耕春晚IP。

　　这份坚持的背后，是对春晚IP价值的理解：春晚不仅是流量入口，更是全球华人情感交汇的场域，是品牌与消费者建立深层连接的契机。

　　2026年，这份深耕有了新的落点。

　　红花郎将品牌的内涵悄然融入春晚的各个部分——做春晚史上首个品牌角标，让“中国红”成为春晚舞台的“背景色”；不搞刻意的节目植入，而是让品牌自然融入内容肌理，让观众在温情共鸣中记住这抹红。

　　这种表达方式的选择，基于对春晚场景的准确理解——除夕，观众需要的是与团圆氛围融为一体的陪伴，而非割裂的广告。红花郎做的，正是融入其中。

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　　红花郎

　　正在用“烟火气+专业度”重构记忆场景

　　在延续“红花郎X春晚”这对官配CP之外，红花郎深耕春节文化传播，尝试将春节这条喜庆氛围的时间线不断拉长。

　　整体看来，2026年红花郎春晚季，最亮眼的地方，就是彻底抛弃“模板”，以“温情视角”打造文化符号——不喊空洞的口号，不拍悬浮的短片，而是把镜头对准普通人的团圆，把资源投入到可感知的场景，让品牌记忆有了烟火气，也有了专业度。

　　先看内容端的突破，最能体现这份“用心”。

　　2025年12月，《红花郎开门迎春晚》第二季如约开播。当春节的画面展开，属于中国人的新春记忆，就这样被提前唤醒。

　　贺岁微电影《时辰里的中国红》则引发了更广泛的共鸣。这部作品以“十二时辰”为线索，记录普通人的除夕日常：清晨的年夜饭筹备、正午的亲友相聚、深夜的守岁闲谈。红花郎出现在餐桌一角，是团圆的见证者。

　　这种自然而然的呈现，反而让品牌与场景产生了更真实的连接，单平台千万播放量，就是最好的证明。

　　春晚舞台上的布局，同样延续了这一思路。

　　在马年春晚首支品牌短片《回家吃饭》中，一句“爸，妈，回家吃饭了。”一张热气腾腾的饭桌上，一瓶红花郎静静地立在中央，此时这一抹红成为了团圆的象征。

中国网财经