宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司近日公布了其2024年度的财务报告，数据显示该公司的业绩出现了显著的下滑趋势。据报告显示，太平鸟在2024年全年实现的营业收入为68.02亿元，与上一年度相比减少了12.70%。归属于母公司所有者的净利润为2.58亿元，同比大幅下跌38.75%；扣非净利润更是仅为1.23亿元，同比骤降57.38%。这是自2021年太平鸟营收突破百亿大关后，连续第三年出现业绩下滑的情况。为了应对业绩上的压力，太平鸟在近三年内持续进行了经营规模的收缩。2024年，公司新开设了477家门店，但同时也关闭了835家低效门店，净减少门店数量达到了358家。截至年末，公司的门店总数已经降至3373家，与2021年高峰期相比缩减了近四成。在费用控制方面，太平鸟同步削减了销售费用和管理费用，其中销售费用同比下降了5.85%，管理费用同比下降了8.91%。职工薪酬也从2023年的9.34亿元降低至8.47亿元。然而，尽管采取了这些降本措施，但其对利润的提振效应却明显减弱。2023年，公司曾通过严格控制折扣和费用实现了净利润127%的反弹，但到了2024年，由于财务费用因利息收入减少和租赁负债增加而同比上升，叠加广告宣传费用的增加至3.41亿元，最终净利润的降幅扩大至38.75%。在战略调整方面，太平鸟近年来逐渐摒弃了联名快销模式，转而向中高端市场发力。2023年，公司提出了“高品质赛道”战略，将男女装品质线产品的占比提升至70%，并重点发力羽绒服、冲锋衣等高单价品类，主品牌定位也转向“上升中产”。2024年，公司进一步明确了“悦享品质时尚”的定位，目标客群转向一二线城市的中产阶级，并推出了“甄质·新生”冬季系列。在渠道端，太平鸟推行了“一个太平鸟”战略，整合四大品牌进行协同运营。从财报中可以看出，年内新增了53家集合店，这也显示出公司在着力强化“一个太平鸟”的形象。然而，尽管进行了战略调整，但太平鸟的转型尚未传导至业绩上。直营、加盟以及线上渠道的收入均同比双降，线上渠道的占比仍然不足30%。公司的经营效率指标也在持续恶化。2024年末，公司的存货净值达到了17.36亿元，同比增长了15.05%，存货周转天数也延长至192天，较上年增加了9天。应收账款增至5.31亿元，周转天数增加了4天至27天。全年计提的存货跌价及信用减值准备达到了1.61亿元，直接减少了公司的利润总额。尽管2024年的毛利率为55.2%，达到了历史最高水平，但最终并未能反映在业绩上。在核心品类方面，PEACEBIRD女装的营收占比进一步降至37.34%，已经低于男装的41.52%。乐町少女装的营收连续三年下滑超过20%，占比也缩至8.10%。在整体业绩下滑的大势中，太平鸟的四大品牌无一幸免。

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