从融合方式来看，成功的实践往往遵循着“场景贯通、价值共生”的逻辑。一是以核心内容为牵引，通过大型赛事、顶级演出、重磅展览等“流量入口”，有效集聚人气，并巧妙设计动线将客流导向商业、旅游等关联场景。上海徐汇滨江通过赛事活动，将观赛人群转化为周边商圈与酒店的消费客群，便是成功案例。二是以数字技术为纽带，打通线上线下，构建虚实互促的消费闭环。利用平台数据精准洞察需求，通过VR/AR、AIGC等技术丰富体验，使“线上种草”与“线下体验”无缝衔接，提升消费便捷性与趣味性。

　　从融合层级分析，需构建“政府引导、平台赋能、企业主体”的三级联动生态体系。政府层面，重在顶层设计与制度供给，通过规划引领、政策激励和公共服务配套，为融合创造良好的环境。平台层面，如区域性的线上社群或服务平台，扮演着资源整合者与流量调度者的角色，是实现多业态高效连接与价值转化的“操作系统”。企业层面，则是融合创新的活力源泉，各类经营主体通过IP运营、业态创新和模式探索，将融合蓝图转化为实实在在的消费产品与服务。 经济日报